За последние 7 лет появилось очень много продуктов про выгорание: курсов, книг, каналов. Появились подходы к менеджменту, помогающему не выгорать, в прошлом выпуске мы обсуждали бережный подход к созданию систем и управлению командами. Но нас это не останавливает, потому что мир уже не просто BANI, он уже какие-то другие сложные непроизносимые вслух в приличном обществе буквы, а это значит, что количество стресса растет и нам всем нужно выработать огромное количество адаптационных стратегий, чтобы просто оставаться на месте. Обсуждаем вопросы профессионального выгорания с Ольгой Сориной, клиническим психологом, создательницей социальных проектов в сфере психологии и экспертом в области эмоционального выгорания и Юлией Петропавловской, издательница портала “Такие дела” и главный редактор издательства “Есть смысл” (практически, тезка нашего подкаста). ————————00:00 Интро00:57 Приветствие02:25 Как появилось издательство «Есть смысл»03:39 Как Ольга Сорина пришла к идее написании книги про профессиональное выгорание07:31 Как культура сопротивления бережености влияет на выгорание12:07 Где граница между «жизнь такая» и токсичным руководителем и при чем здесь окружающая среда28:48 Как давно кидаться в сотрудников тяжелыми предметами перестало быть нормой44:53 Как быть, если ты не можешь уйти из токсичной среды49:25 «Мы сами — первый проект, который нужно довести до устойчивости, а не брать у себя в долг»1:00:53 Завершение————————Если у вас появляются вопросы по итогам беседы, возникает обратная связь, желание предложить тему, или гостя, поругаться и порадоваться – пишите в комментариях к выпуску в телеграмм канале, или на почту.

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related