Чем сильнее руководитель, тем выше риск, что именно он станет главным ограничением роста компании.Почему?Потому что все сложные вопросы начинают решаться только через него.🥷 PDF Как перестать быть главным сотрудником в бизнесе. РАЗБОР РУТИНЫ• Телеграм: https://t.me/alexey_beba_bot?start=c1778585258701-ds• Вконтакте https://vk.com/app6379730_-25375605#l=77&auto=1В этом видео разбираю:— почему умный собственник превращается в узкое горлышко бизнеса;— как измерить зависимость компании от себя;— почему нельзя просто сказать сотрудникам «решайте сами»;— чем отличается делегирование действий от делегирования принятия решений;— какое простое упражнение поможет начать строить самостоятельную команду.⸻🧠 Главная мысльЕсли все важные решения проходят через вас, проблема уже не в сотрудниках.Проблема в том, что бизнес ещё не научился принимать решения без вашего участия.Настоящая задача руководителя — не самому решать всё лучше всех, а постепенно научить этому компанию.⸻🌐 Где ещё делюсь полезнымВКонтакте: https://vk.ru/blog_bebaTelegram: https://t.me/alexeybeba#делегирование, #руководитель, #системныйбизнес, #управлениекомандой, #малыйбизнес

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related