На планёрке все кивают:«Да, понятно». Через неделю половина задач не выполнена.Проблема часто не в сотрудниках. Проблема в том, что задачи нигде нормально не фиксируются.📋 PDF-руководство по эффективным планёркам и работе с задачами: - Телеграм: https://t.me/alexey_beba_bot?start=c1776428939153-ds- Вконтакте: https://vk.com/app6379730_-25375605#l=72&auto=1В этом выпуске рассказываю кейс агрохолдинга, где всего одно изменение резко повысило качество работы с задачами и сократило количество забытых поручений.⸻🧠 Ключевая мысльРуководитель не должен быть главным хранителем всех задач.Назначьте одного человека, который отвечает за фиксацию задач, сроков и ответственных.Иногда порядок появляется не благодаря сложным системам, а благодаря простой дисциплине.⸻🌐 Где ещё делюсь полезнымВКонтакте: https://vk.com/blog_bebaTelegram-канал: https://t.me/alexeybeba#планерка, #управлениесотрудниками, #делегирование, #исполнительность, #проблемывбизнесе

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related