Почему даже опытные руководители постоянно приходят к собственнику с вопросом: «Что делать?»Чаще всего проблема не в людях.Проблема в том, что собственник передаёт только действия, но не передаёт принципы принятия решений.В этом видео разбираю, как вырастить руководителей, которые способны самостоятельно принимать решения.Вы узнаете:— почему регламенты перестают работать на уровне руководителей;— что нужно передавать вместо готовых ответов;— как превратить свой опыт в правила принятия решений;— зачем компании нужны ценности и принципы работы;— как перестать быть главным решателем всех вопросов.⸻🧠 Главная мысльНастоящее делегирование начинается не тогда, когда сотрудник умеет выполнять действия.Оно начинается тогда, когда он понимает, как принимать решения без вашего участия.⸻🌐 Где ещё делюсь полезнымВКонтакте: https://vk.com/blog_bebaTelegram: https://t.me/alexeybeba#делегирование, #руководитель, #управление, #менеджмент, #малыйбизнес

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related