Многие предприниматели воспринимают кризис как катастрофу.Но кризис — это прежде всего ускорение изменений.Одни компании не успевают адаптироваться и закрываются.Другие используют изменения как возможность для роста.В этом выпуске разбираю два ключевых срока, которые нужно сократить любому руководителю:• время анализа ситуации;• время внедрения решений.Показываю, как быстрее замечать новые риски и возможности, а главное — быстрее внедрять изменения в бизнесе.Также в выпуске есть ссылки на два полезных материала:📌 PDF-руководство по проведению мини-стратегических сессий.• Телеграм: https://t.me/alexey_beba_bot?start=c1761893793454-ds• Вонтакте: https://vk.com/app6379730_-25375605#l=78&auto=1📌 ВИДЕО ВНЕДРЕНИЕ • Телеграм: https://t.me/alexey_beba_bot?start=c1780670139282-ds• Вконтакте: https://vk.com/app6379730_-25375605#l=82&auto=1⸻🧠 Ключевая мысльВ кризис выигрывает не самый умный.Выигрывает тот, кто быстрее замечает изменения и быстрее внедряет решения.⸻🌐 Где ещё делюсь полезнымВКонтакте: https://vk.com/blog_bebaTelegram-канал: https://t.me/alexeybeba#кризисвбизнесе, #развитиебизнеса, #стратегиябизнеса, #эффективныйруководитель, #проблемывбизнесе

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related