Что делать, когда клиентов становится меньше, расходы растут, а будущее выглядит неопределённым?Главная ошибка большинства предпринимателей — надеяться, что кризис скоро закончится.В этом выпуске разбираю конкретный антикризисный план для малого бизнеса:• что делать в первую очередь;• какие расходы сокращать;• как работать с командой;• где искать деньги;• почему нельзя снижать цели;• как перестроить бизнес под новую реальность.📄 В конце рассказываю про систему антикризисного управления, которую используем в клубе руководителей.Клуб тут: https://glavuch.ru/strat_club ⸻🧠 Ключевая мысльВ кризис нужно менять не цель.Нужно менять стратегию.Побеждают не те, кто ждёт окончания кризиса, а те, кто быстрее адаптируется к новой реальности.⸻🌐 Где ещё делюсь полезнымВКонтакте: https://vk.com/blog_bebaTelegram-канал: https://t.me/alexeybeba#антикризисноеуправление, #малыйбизнес, #руководитель, #кризисвбизнесе, #предприниматель

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related