Нейросети сегодня умеют многое.Они помогают работать с информацией.Находят варианты решений.Подсказывают стратегии развития.Анализируют данные.Но есть одна глобальная проблема.Многие руководители не делают.Представьте ситуацию.Есть спортсмен и есть тренер.Тренер создаёт программу тренировок.А теперь представьте, что тренер использует нейросети.Он делает идеальную программу:— индивидуальную— под анализы здоровья— под цели— под текущую формуНикакой учебник не даст такой точности.Но если спортсмен не выполняет программу,не имеет значения, насколько она идеальна.То же самое происходит в бизнесе.Многие руководители используют нейросети,ищут лучшие решения,задают десятки вопросов.Но проблема остаётся прежней.Как раньше не внедряли,так и продолжают не внедрять.И это главный прокол.Потому что в большинстве случаеввы уже знаете, что нужно делать.Вам не нужны ещё 10 советов.Не нужен ещё один инструмент.Нужно действие.Нейросети усиливают мышление.Но они не заменяют действия.И вот правильная последовательность:Сначала — действие.Потом — улучшение решений.Когда вы уже двигаетесь,нейросети действительно помогают:— точнее принимать решения— быстрее находить варианты— ускорять рост бизнеса.Но если действий нет,вся эта мощь просто уходит впустую.⸻🧠 Ключевая мысльНейросети усиливают действия.Но не могут заменить их.⸻🌐 Где ещё делюсь полезнымВКонтакте: https://vk.com/blog_bebaTelegram-канал: https://t.me/alexeybeba⸻#нейросетивбизнесе, #предпринимательскоемышление, #действиявбизнесе, #эффективныйруководитель, #развитиебизнеса

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related