10 лет назад сотрудник увёл у меня больше половины бизнеса.Я был зол и думал только об одном — как его наказать.Но вместо советов про месть мой наставник задал мне три вопроса.На каждый из них у меня не было ответа.Именно эти вопросы заставили меня перестать искать виноватых и посмотреть на бизнес по-другому.В этом выпуске рассказываю вопросы, которые до сих пор регулярно задаю себе как руководитель.⸻🧠 Ключевая мысльКогда сотрудники уходят, клиенты уходят или возникают проблемы в бизнесе — полезно не искать виноватых.Полезно спросить себя:Что я делаю каждый день, чтобы клиентам было выгодно оставаться?Что делает компания, чтобы сотрудникам было выгодно оставаться?И что я делаю, чтобы со мной хотелось работать?⸻🌐 Где ещё делюсь полезнымВКонтакте: https://vk.com/blog_bebaTelegram-канал: https://t.me/alexeybeba#управлениебизнесом, #руководитель, #команда, #сотрудники, #предприниматель

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related