📋 PDF-руководство по эффективным планёркам и работе с задачами: - Телеграм: https://t.me/alexey_beba_bot?start=c1776428939153-ds- Вконтакте: https://vk.com/app6379730_-25375605#l=72&auto=1У руководителя есть 4 типа активности.— делать— решать— делегировать— планироватьИ проблема в том, что большинство застревают в первых двух.В выпуске разобрал:— чем они отличаются— почему «решать» — ловушка— и как сместить фокус в планирование⸻🧠 Ключевая мысльРост начинается тогда, когда вы перестаёте только делать и решатьи начинаете регулярно планировать и делегировать.⸻🌐 Где ещё делюсь полезнымВКонтакте: https://vk.com/blog_bebaTelegram-канал: https://t.me/alexeybeba#управлениевременем, #руководитель, #делегирование, #планирование, #ростбизнеса

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related