Сегодня мы поговорим о том, какое действие руководителя гарантированно приводит к развалу команды и «бунту на корабле». Сегодня разговаривала с клиентом, который начал прохождение второго уровня тренинга «Второе дыхание руководителя». Данный уровень посвящён навыкам работы с группой людей, в то время как первый уровень посвящён навыкам работы с отдельным сотрудником. Так вот, этот клиент рассказал мне, что он три года безуспешно пытался вытащить свою команду из болота инертности. Он так и сказал – безуспешно три года он пытался вытащить команду из болота инертности. У него не получалось. И вот теперь, после первого занятия, он понял, что те действия, которые он делал, никогда бы не привели его к нужному результату. Все, что он пытался делать с командой, наоборот, погружало её ещё в большую топь, засасывало так, что уже и трактором не вытащишь. А теперь он благодарит бога за то, что нашёл эту программу, и теперь у него появилась схема влияния на группу. Согласитесь, дорогого стоит, когда человек 3 года безуспешно пытался решить проблему, терял на этой неуспешности деньги, время, силы, мотивацию. А решение было в шаговой, практически, доступности. Ладно, хорошо, что он его нашёл. Давайте посмотрим на самое главное неуспешное действие в общении с группами – вдруг вы тоже так делаете?.. Если вы захотите задать какие-то вопросы, присылайте их на почту [email protected]. Наш сайт: https://know-how5.ru.

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related