Культура является следствием действий, а не убеждений, поэтому она почти никогда не развивается именно так, как вы задумали. Вот почему это не попытка «установил один раз и можно забыть об этом». Сегодня будем извлекать уроки из жизни одного отчаянного человека (идеи из книги «ТО, ЧТО ВЫ ДЕЛАЕТЕ – ЭТО ТО, КТО ВЫ ЕСТЬ» #чтовыделаете). Приобрести книгу «ТО, ЧТО ВЫ ДЕЛАЕТЕ – ЭТО ТО, КТО ВЫ ЕСТЬ» можно на сайте https://glavidea.com В этом эпизоде: • Почему так важен постоянный контакт со своими людьми • Как сократить разрыв между теорией и практикой • Почему мнение руководителя и его команды не совсем четко отражает ситуацию • Почему важно смотреть, как ведут себя новые сотрудники • Опасность внедрения культурных элементов, с которыми вы не согласны Культура - это абстрактный набор принципов, который живет или умирает в зависимости от конкретных решений, которые принимают люди в вашей организации. Для лидера этот разрыв между теорией и практикой создает огромные проблемы. Как убедиться, что предписываемое вами поведение приводит к желаемой культуре? Как вы можете сказать, что происходит на самом деле? Как узнать, добились ли вы успеха? Не нужно слепо принимать сложившуюся культуру, потому что таким образом вы можете принять какие-то принципы организации, которые вы не понимаете, или преобладающая культура может не соответствовать вашему бизнесу. Советы из книги "ТО, ЧТО ВЫ ДЕЛАЕТЕ – ЭТО ТО, КТО ВЫ ЕСТЬ", Бен Хоровитц. Слушайте аудио-подкаст на удобных площадках: VK Podcast https://vk.com/glavidea Яндекс.Музыка https://bit.ly/3t6TDQs Mave https://glavidea.mave.digital Apple Podcast https://apple.co/37tLf5b Google Podcast https://bit.ly/3vUVGZA Spotify https://spoti.fi/3CDvDrh Канал ГлавИдея на YouTube https://u.to/Ew0gHA Присоединяйтесь, слушайте, ставьте лайки, делайте репосты. Получив пользу, сообщите об этом подкасте кому-нибудь еще! Заходите на сайт https://glavidea.com/ чтобы получить еще больше полезных материалов для повышения вашей эффективности!

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related