Старое лидерство кричит «за мной», визионерство продаёт идею, а современная команда ждёт другого – чтобы её услышали и довели обещанное до результата. Гость: Максим Никитин – предприниматель, основатель и партнёр коммуникационного агентства «Агентство специальных поручений» ► главные инсайты и рекомендации по мотивам эпизода https://eventkitchenpodcast.ru/episodes/130-scagency ► Вступить в наш чат событийной индустрии: https://t.me/eventpod ► Стать партнёром сезона или гостем выпуска: https://t.me/ipodm или https://vk.com/ipodm ► Канал Максима Никитина https://t.me/mntypes Главы: 00:00:00 – О выпуске и госте 00:01:07 – Почему кризисные коммуникации превратились в работу с системной сложностью 00:04:09 – Симптомы проблем в коммуникации 00:06:32 – Где ломается попытка решить проблему 00:08:20 – Почему коммуникация «давайте расскажем, кто мы» больше не работает 00:13:51 – Как страх быть неуслышанным проявляется у клиента, подрядчика и руководителя 00:15:36 – Как перестроить встречу, брифинг или рабочий созвон 00:17:21 – Эволюция лидерства: от «идём за мной» к ответственности за обещание 00:22:35 – Новые стоики: чувствительность, выносливость и результат 00:24:37 – Как лидеру удержать команду в дедлайнах, стрессе и ночных монтажах 00:28:50 – Почему обучение не работает без нового прожитого опыта 00:36:00 – Три принципа: слушать, разрешать несогласие и говорить фактами

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related