Для любого HR важно, чтобы сотрудники приходили в большом количестве и задерживались как можно дольше. Когда классические HR-методы удержания исчерпаны, обращаются к культуре компании. А в случае разработчиков — к инженерной культуре. Инженерная культура может помогать в найме и удержании технических специалистов. При этом она — больше, чем просто мотивация. В этом выпуске говорим о том, что это за волшебная культура, как ее развивать или поддерживать, как ее демонстрировать так, чтобы это было понятно, доступно и не кичливо. Разбираем инженерную культуру на составляющие, которые позволят понять — есть она в вашей компании или нет. И если нет — какие практики позволят ее внедрить и не превратить в один из карго-культов бизнеса. ____________________________ Гости выпуска: Виктор Корейша — руководитель направления Managed Services в Ozon, ведущий подкастов «Кода кода» о жизни в IT и «Три тимлида заходят в бар» про управление людьми и собой. Автор блога https://koreysha.ru/ Александр Афёнов — руководитель разработки кластера Авито Доставка. Ведущий подкаста «Свободный слот». Любит помогать с ростом специалистов в IT. Ведущий: Андрей Дмитриев — сооснователь JUG Ru Group, программист, руководитель. ____________________________ Подкаст на других платформах: — Apple Podcasts: https://jrg.su/WjJvG8 — Яндекс Музыка: https://jrg.su/UoM6gy — ВКонтакте: https://jrg.su/LHraii Подробнее о конференции КаргоКульт 2024: https://jrg.su/9TY6Yg Подписывайтесь на наш Telegram-канал, чтобы следить за новостями и следующими выпусками: https://jrg.su/PpbSFu

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related