В гостях Юлия Билинкс, ex-CPO, директор департамента, стратег в финтех Эксперт в управлении продуктами и продуктовой стратегии с 10-летним опытом. Отвечала за продукты в БКС, Хоум Кредит, Сбербанк и др. Спикер и консультант по продуктовой стратегии Выросла от аналитика до топ-менеджера, выпустила 2000+ продактов в ВШЭ Автор ТГ канала: Strategic move: стратегия, продукт и AI Запустила свою программу: Прокачай стратегию👉https://strategicmove.education Юля рассказала: • Продакт – это человек, которому не всё равно • Конфликты функциональных колодцев и функционального лидерства • Даже если ты с чем – то не согласен, но работаешь в команде, нужно уметь договариваться • Go To Market plan – как он помогает при конфликтах • Как чаепитие в компании помогает предотвращать конфликты • Как портит результат руководитель, который чувствует себя в компании не безопасно? • Чем выше вы поднимаетесь по карьерной лестнице, тем выше ваши когнитивные искажения на тему вашего предыдущего опыта • Нет универсальных практик, нужно уметь опираться на свою уникальность и стратегию Слушаем, наслаждаемся, задаем вопросы. https://t.me/Est_Concern

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related