Расскажите о себе, как попали в Borjomi и над какими проектами работали ранее? Borjomi – бренд с огромной историей у нас в стране. Как удается балансировать между сохранением некой «грузинской легенды» и необходимостью говорить с молодой аудиторией на их языке? Какие маркетинговые инструменты используете и какие показывают себя наиболее эффективно? Самые яркие, запоминающиеся кейсы Рынок напитков в России – какой он, в чем ключевые особенности, сложности, которые, возможно, не видны потребителю? Кого бы вы назвали своими главными конкурентами и как вообще оцениваете сейчас свою позицию на рынке? Все хорошо или всегда есть к чему стремиться? Учитывая различные нюансы в политической обстановке в разные периоды времени – как принимается решение делать акцент на принадлежность бренда или же на другие моменты, вроде качества воды и так далее? Блогеры и инфлюэнсеры, работаете ли с ними и по каким критериям выбираете медийное лицо, которое будет соответствовать ценностям бренда? В идеале перспективы вашей работы - какая первая ассоциация должна возникать у человека, когда он слышит слово Боржоми или Святой Источник? Есть ли какие-то хайповые рекламные технологии, которые именно в вашем случае сработали не очень эффективно? Чего ожидать от бренда и лично от вас в ближайшие 3-5 лет?

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related