في هذه الحلقة من بودكاست بترولي، نستضيف محمد عمر، الذي بدأ مسيرته المهنية عاملًا في بقالة وهو في المرحلة المتوسطة، ليتدرج ويصبح مؤسسًا مشاركًا لـ "الصالة الاقتصادية" ، ثم تأسيسه بعد ذلك للعلامة التجارية "كيو" (Qeu) كمتجر تجزئة يعتمد بشكل أساسي على التقنية المتقدمة وفريق يضم أكثر من 15 متخصصًا في تكنولوجيا المعلومات ، وأقسام عديدة ومتنوعة ، كشف ضيفنا عن كيفية بناء "كيو" من الصفر بميزانية محدودة، معتمدًا على نظام داخلي فريد وإدارة قائمة على البيانات لتقديم أسعار تنافسية للغاية ، كما تحدث عن ابتكاراتهم التسويقية، وتحديات التوسع السريع، وكيف يعتزم "كيو" إحداث نقلة نوعية في تجربة التسوق من خلال الذكاء الاصطناعي وميزات مثل "Interactive Mode" في تطبيقهم، مؤكدًا أن الشركة لا تعتمد على الأفراد بل على نظامها القوي، وشارك معنا رؤيته المستقبلية وكيف يهدف إلى التأثير الإيجابي على حياة الناس وتغيير شكل السوق بالكامل، مشاهدة ممتعة!

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related