• لسماع الحلقة قبل الناس، اشترك في ثمانية. ✴️• لمن يحب العمل في فنجان، نبحث عن أشخاص أذكياء وصبورين يساعدونا في الوصول لضيوف وأفكار رائعين. عندهم عين فاحصة وعضلة بحثية قوية. لو مهتم، قدم عبر الرابط.حلقة ممتعة ورائعة عن قصة تأسيس مكتبة جرير، من السبعينيات وحتى اليوم، مع الشريك المؤسس ورئيس مجلس إدارة مكتبة جرير محمد العقيل. صمدت جرير أكثر من أربعين عامًا أمام التحديات والصعوبات، وتُعدّ اليوم من أبرز الشركات في قطاع التجزئة بالشرق الأوسط. يردد ضيفي دائمًا أنّ ما تقوم به جرير في بيع الكتب هو عمل اجتماعي، لكن كيف ذلك وهم يأخذون 50%؜ من قيمة الكتاب فقط لمجرد عرضه في المكتبة؟ وصحيح أن مكتبة جرير في نمو مستمر منذ بدايتها، إلا أنه منذ خمس سنوات لا يوجد نمو يذكر للأرباح. ورغم هذا، فالشركة مستمرة في توزيع الأرباح التي تؤثر في الاستثمار في نمو الشركة، فلماذا لا تتوقف عن توزيعها؟ وهل جرير تخاف من المنافسة؟ولماذا يشتكي الكثير من سوء موقع وتطبيق جرير؟ 70% من العائلات الثرية تفقد ثروتها في الجيل الثاني، فكيف تلافت جرير مخاطرة انتقال الشركة من جيل إلى جيل؟ وكيف ضمنت عدم حدوث المشاكل؟ وهل أثّرت على علاقتهم مع بعضهم؟ لدى العقيل الكثير من الدروس المستفادة من تجربته. -• نشرة بريدية منّي عبدالرحمن أبومالح ومن فريق فنجان، لجمهور البودكاست المقربين.• حمّل تطبيق «راديو ثمانية».• تابع راديو ثمانية على: إكس، وإنستقرام، وتِك توك ـــــ وراديو ثمانية. 😁• صفا للاستثمار، حلول سكنية راقية تلبي احتياجك وتسبق توقعاتك.• «سلّة» أكبر منصة لحلول التجارة الإلكترونية في السعودية.. انضم الآن لآلاف التجار الكبار في سلة.• سواء أكنت من عشّاق القهوة بتحضير صنّاعها المحترفين أم تفضّل تحضيرها في المنزل. نشْرُف بإثرائك في عالم القهوة المختصة، ابدأ بخطوة وشاركنا تجربتك عبر منصاتنا التفاعلية.

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related