-----------------------------------------------3回に渡ってお送りしてきた株式会社ラクスプロダクトマネジメント責任者稲垣さんへのインタビュー。最終回は同社のプロダクトマネージャーについて以下のお話を伺いました。・具体的なPMの仕事の進め方・PMとPMMのフォーメーションの違い・Mission、Visionとプロダクトの接続について・ドメインの特徴に沿った開発手法と業務フローへのこだわり・製品フェーズが様々ある。今後も製品が増えていく中で醍醐味は様々ある・AI活用に向けた構想・ラクスでPMとして働く魅力BtoB SaaSマーケットにおいていち早くARR300億超えを果たし、いまなお成長を続ける環境において同社のマルチプロダクト戦略への強い思いと、プロダクトマネージャーとしての成長環境があることを強く実感できたインタビューでした。。注：エピソード内の15年という表現は同社が楽楽精算の提供を開始してからの年数であり、クラウドでの自社プロダクトの提供は創業翌年2001年からされています。-----------------------------------------------◆インタビュー記事はwebからもご覧いただけますhttps://www.kandc.com/eng/interview/034/-----------------------------------------------ご質問、リクエストは下記からどうぞhttps://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6-----------------------------------------------▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！https://note.com/pdm_kandc/-----------------------------------------------配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）出演：稲垣剛之氏（株式会社ラクス/開発本部東京開発統括部製品管理課課長）及川卓也（クライス＆カンパニー顧問/Tably代表）www.kandc.com/eng/?utm_source=podcast&utm_medium=referral&utm_campaign=pdm

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related