說很多，不等於被理解；喊很大，不等於有共鳴。歡迎收聽《你不說，市場怎麼知道？》，我是這集的客座主持人 Sisi。如果一間公司的行銷部只有你一個人，你會先做什麼？品牌策略、社群、廣告、影片、活動、成效、轉換，甚至還要跟老闆報告數字。很多「一人行銷」每天都在同時處理這些事情，久了很容易以為，自己的價值就是把所有事情都做完。但其實，一人行銷最大的武器，從來不是「什麼都會」，而是你可能比任何人都更靠近品牌決策，也更有機會真正影響品牌接下來要往哪裡走。問題是，當你的時間全部被執行工作吃掉，連思考品牌下一步的時間都沒有時，就算每天再忙，也不代表品牌正在往前走。這一集，我們邀請到 NEXTAR 執行長 Eddie，從過去服務品牌端的實戰經驗出發，一起聊聊一人行銷最常遇到的挑戰與解法：如果行銷部真的只有你一個人，哪些事情該留在自己手上、哪些事情不需要硬撐？而站在老闆的角度，又該怎麼判斷現在真正缺的，是一個人，還是一個更好的資源配置方式？ 💡 本集精彩重點 ● 一人行銷的優勢，是離品牌決策更近：你有機會直接接觸老闆、參與策略，甚至影響品牌接下來要往哪裡走。 ● 樣樣都碰、樣樣不精通，其實很正常：真正重要的不是逼自己變全能，而是知道哪些事情該自己掌握、哪些可以交給專業的人。 ● 老闆一直追數字，可能是因為不知道你在忙什麼：把目標、時程與衡量標準說清楚，老闆才知道你在做什麼、什麼時候該看到結果。 ● 真正的扛不住，不一定是累，而是沒時間思考品牌：當日常執行開始壓縮品牌策略的時間，就是該調整工作配置或尋找外援的警訊。 ● 行銷部缺人，不代表第一件事就是補滿編制：先確認品牌接下來要去哪裡，再決定哪些能力留在內部、哪些可以透過外部資源補足。 ● 好的代理商，不只是幫你多做幾件事：你原本只看到 A，透過不同觀點的討論，可能看見 B、C、D，最後找到真正適合品牌的 E。 ● 找外援，不代表能力不夠：真正成熟的行銷，是知道自己的時間與專業邊界，把有限資源留給最重要的事。 🎙 本集金句：「只有你能做的事情，就留在自己手上。」一人行銷不是證明自己什麼都做得到，而是知道有限的時間，應該花在哪裡。當你開始把時間留給品牌方向，也懂得在需要時借力，才是真正把「一個人做行銷」，變成「一個人也能把品牌往前推」。關於《你不說，市場怎麼知道？》每個品牌、每段關係、每個轉捩點，都藏著未被理解的訊號。本節目由 NEXTAR 創辦人暨執行長 Eddie 主持，透過 NEXTAR 獨創的「雙頻共感系統™」，協助品牌對齊自身頻率與市場需求，讓策略思考與故事敘事在同一頻道相遇。我們不只執行廣告創意，更與品牌共同建構策略，讓商業、創意與情感不只被看見，更被理解、被共鳴，最終被記住。 👥 節目製作團隊主持人 / 節目監製 — Eddie Chen 內容策劃 — Eddie Chen & Sisilia Cho 製作出品 — NEXTAR 耐克司達概念有限公司 📍 錄製場地 House of Story Wear 永續百貨 💬 聯繫我們 Instagram ｜@nextar.imc YouTube ｜@NEXTAR-Taiwan Email ｜[email protected] LINE ｜@nextar 歡迎訂閱《你不說，市場怎麼知道？》，在這裡我們一起解開品牌經營與人際溝通中的盲點，找到屬於你我之間的共振頻率。 -- Hosting provided by SoundOn

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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