時価総額約8兆円のセールスフォース・ドットコム。成長の勢いは止まることを知らず、来期の売り上げ予想は前年比20%増の1.4兆円だという。この「SaaSの王者」の営業部隊の中は一体どうなっているのか？日本のセールスフォース・ドットコムでフィールドセールスのチームそして、インサイドセールスチームを引っ張る寺本裕一さんと鈴木淳一さんに話を聞きました。今回は前回に続いて、『SaaS Conference TOKYO 2017』での対談の一部をポッドキャスト配信します。今回のポッドキャストのハイライトはこちら： Salesforceの営業部隊の構成について組織の拡大方法とは？ Salesforceの採用プロセスとキャリアパス営業部隊の教育とオンボーディング KPI設定と営業プロセス ==================== 起業家向け相談会「Startup Office Hours」開催中！！起業を考えている、または既に起業されている方を対象に、メンタリングセッションを実施しています。こんな悩みや疑問を持っている人におすすめです。資金調達済みの起業家も大歓迎！アイディアの検証方法が知りたい事業戦略の “壁打ち” をしたい正しいKPIの設定方法が知りたいデータを活用してKPIを改善したい資金調達で気をつけるべきポイント、戦略が知りたいチームマネジメントを改善したいご応募はこちら！ ==================== (function() { window.mc4wp = window.mc4wp || { listeners: [], forms: { on: function(evt, cb) { window.mc4wp.listeners.push( { event : evt, callback: cb } ); } } } })(); 前田ヒロのメールマガジンに登録しよう！最新の記事やポッドキャストをいち早くお知らせします！ Email Address: Leave this field empty if you're human:

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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