去年30億円を調達し、従業員数は170名を超える急成長SaaS企業ヤプリ。でも、この波に乗っているヤプリも、立ち上げ当初は様々な困難に直面してきた。今回のポッドキャストは、SaaSのハード・シングズについて、独特な役員会のスタイルについて、そして2020年DXの時代についてなど様々なテーマでディスカッションしました。【ハイライト】最初の売り方と値段が間違っていた理由エンタープライズにスイッチした理由最初の20社の獲得方法PMFを感じた瞬間顧客への訴求がどう変わったか創業者の心の持ち方やり直すとしたら、コアカスタマーを賢く探す独特な役員会のスタイル権限移譲して初めてできるようになったこと2020年からはDXの時代SaaSユニコーン大量生産の時代（ポッドキャスト編集してくれたkobajenneに感謝） ====================SaaS 起業家向け相談会「SaaS Startup Office Hours」開催中！起業を考えている、または既に起業されている方を対象に、メンタリングセッションを実施しています。こんな悩みや疑問を持っている人におすすめです。資金調達済みの起業家も大歓迎！アイディアの検証方法が知りたい事業戦略の “壁打ち” をしたい正しいKPIの設定方法が知りたいデータを活用してKPIを改善したい資金調達で気をつけるべきポイント、戦略が知りたいチームマネジメントを改善したいご応募はこちら！ ====================(function() { window.mc4wp = window.mc4wp || { listeners: [], forms: { on: function(evt, cb) { window.mc4wp.listeners.push( { event : evt, callback: cb } ); } } } })(); 前田ヒロのメールマガジンに登録しよう！最新の記事やポッドキャストをいち早くお知らせします！ Email Address: Leave this field empty if you're human:

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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