No episódio desta semana, Ricardo fala sobre os aspectos legais no gerenciamento de projetos. Ele explica que muitas vezes o gerente de projetos pode ter a percepção de que o seu trabalho está atrasando devido às exigências de outras áreas, por exemplo. Ele explica que estas exigências têm um amparo legal e são feitas para proteger o projeto, e muitas vezes na ânsia de fazer rápido e ser ágil, o gerente de projetos acaba gerando turbulências futuras na qual ele não está preparado. Ricardo também fala que o projeto é parte de uma organização que vive depois da conclusão do projeto. Com isso é fundamental que existam documentos que protejam, por exemplo, o fornecedor e o comprador. Imagine que no futuro exista um entendimento diferente entre as partes com relação a pagamento, entrega, garantias, obrigações, proteção e seguro. A solução só será possível através dos contratos realizados entre as partes. Os critérios legais existem para proteção da sua empresa e é sua responsabilidade proteger o seu projeto e a sua organização.

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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