No episódio desta semana, Ricardo explora um conceito crucial para o sucesso na entrega de um projeto: "engolir o peixe". Essa ideia, originária do livro "Technology as a Service Playbook" de Thomas Lah e JB Wood, é representada por um gráfico que tem a forma de um peixe, retratando uma queda na receita e um aumento nas despesas. Ricardo aplica essa analogia a projetos e transformações, enfatizando que os desafios superarão os resultados ao longo da jornada, mas acabarão diminuindo à medida que o projeto se aproxima da conclusão. Ele encerra o episódio discutindo o quanto é importante entender esse momento e como ser persistente e resiliente para “engolir o peixe” e não “jogá-lo fora”. Se fizermos isso, estamos apenas sentindo a “dor” da indigestão sem ela vir acompanhada de nenhum “ganho” com os resultados. Ouça o episódio para saber mais.

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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