Verantwortung steht in jeder Rollenbeschreibung und doch erleben wir in vielen Teams und bei vielen Führungskräften, dass sie niemand wirklich übernimmt. In dieser Folge geht es rund um das Thema Verantwortung. Verantwortung steht in jeder Rollenbeschreibung und doch erleben wir in vielen Teams und bei vielen Führungskräften, dass sie niemand wirklich übernimmt. Wir sprechen darüber, warum Verantwortung nichts ist, was man zuweist, sondern etwas, was in Beziehungen entsteht. Wir schauen uns an, warum Rollenbeschreibungen vielleicht sogar hinderlich sind für Verantwortungsübernahme, was Teams wirklich brauchen, um in Verantwortung zu kommen und was die Psychologie, die Neurowissenschaften dazu sagen und wir geben dir auch Tools und Reflexionsfragen mit an die Hand, damit du in deinen Teams Verantwortung entstehen lassen kannst, damit dein Team Verantwortung nicht nur in der Rollenbeschreibung hat, sondern auch wirklich lebt.

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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