In dieser Podcast-Folge geht es um die optimale Sprintlänge. Marc erklärt, dass die meisten Scrum-Teams zweiwöchige Sprints machen, während vierwöchige Sprints eher die Ausnahme sind. Er betont, dass das Ziel immer sein sollte, den Feedback-Loop zu verkürzen. Die Sprintlänge sollte nicht verlängert werden, wenn der Sprint nicht geschafft wird, sondern es sollten die Aufgaben besser runtergebrochen oder das Sprint Planning verbessert werden. Marc empfiehlt in der Regel eine Sprintlänge von zwei Wochen, aber es gibt Ausnahmefälle, in denen kürzere oder längere Sprints sinnvoll sein können. Takeaways: Die meisten Scrum-Teams machen zweiwöchige Sprints Das Ziel ist immer, den Feedback-Loop zu verkürzen Die Sprintlänge sollte nicht verlängert werden, wenn der Sprint nicht geschafft wird Es gibt Ausnahmefälle, in denen kürzere oder längere Sprints sinnvoll sein können Zu meinen Onlinekursen: https://marcloeffler.eu/minikurse/

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related