In dieser Folge des agilophil Podcasts geht es um die agile Transformation in einem produzierenden Unternehmen der Automobilzulieferbranche. Im Zentrum stehen echte Erfahrungen mit Scrum jenseits der IT, kulturelle Herausforderungen, die Bedeutung von Teamautonomie sowie die Grenzen agiler Methoden in komplexen, unsicheren Umfeldern. Der Gesprächspartner bleibt in dieser Folge auf seinen Wunsch hin anonym, berichtet aber offen und ehrlich über Erfolge, Widerstände und die Erkenntnis, dass Agilität vor allem ein Mindset ist – nicht nur ein Methodenbaukasten. Die Episode zeigt, warum hybride Modelle immer relevanter werden und wie Unternehmen mit Unsicherheit konstruktiv umgehen können. Eine praxisnahe Folge für alle, die Agilität und die damit verbundenen Probleme in der Produktion verstehen wollen. Diese Folge macht durchaus nachdenklich. Dein agilophiler Frank

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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