In dieser Podcastfolge geht es um agile Reifegradmodelle. Am Ende der Folge wirst Du eine Idee davon haben, wozu so etwas gut ist und ob auch Du davon profitieren kannst. Wenn ich einen bestimmten Zustand erreichen will - und diesen möglichst auch beibehalten will - dann muss ich wissen, wo ich stehe. Das ist beim Obst und beim Käse leicht - Du brauchst nur zu fühlen und zu riechen oder auch zu schmecken und Du weißt, ob der Zustand gut ist oder nicht. Woran merke ich aber, ob mein Unternehmen agil ist oder nicht? Ist meine Firma agil genug, um in der VUKA-Welt zu bestehen? Dabei stellen sich folgende Fragen: Wie kann ich Agilität messen? Wo stehen wir in Punkto Agilität im Vergleich zu anderen? In welchen Bereichen kann mein Unternehmen agiler werden? Was kostet es agiler zu werden? Welche Maßnahmen sind erforderlich, um agiler zu werden? Meist liegen den agilen Reifegradmodellen vereinfachende Annahmen zugrunde, über die man trefflich streiten kann. Ich bin gespannt, wie Du darüber denkst. Dein agilophiler Frank

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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