Uma conversa entre Paulo de Vilhena e Filipa Ramires sobre a relação entre planeamento e execução e sobre como transformar objetivos estratégicos em resultados concretos dentro das empresas.No Podcast Alavancagem nas Empresas, falamos sobre a importância de um planeamento bem estruturado para aumentar a probabilidade de atingir resultados e sobre o papel da execução consistente no crescimento das empresas. Ao longo da conversa, Paulo responde também a perguntas dos utilizadores sobre planeamento estratégico, definição de indicadores e sistemas de acompanhamento da execução.Nesta conversa abordámos:🔹 A relação entre planeamento estratégico de longo prazo e planeamento de execução no curto prazo;🔹 Porque a execução funciona melhor com ciclos trimestrais e objetivos claros;🔹 A importância de definir responsabilidades, padrões de desempenho e indicadores de acompanhamento;🔹 O papel da delegação e da liderança no crescimento das empresas;🔹 Como sistemas, processos e reuniões de acompanhamento ajudam a garantir uma execução consistente.

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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