Fertige Mitarbeitende gibt es nicht.Entwicklung gehört zur Führung.Ingo und Christian sprechen in dieser Folge darüber, welche Rolle Führungskräfte als Coach oder Trainer im Alltag einnehmen können und warum es entscheidend ist, Mitarbeitende gezielt zu entwickeln statt nur Ergebnisse einzufordern.Im Mittelpunkt steht ein Kompetenzmodell, das zeigt, wie Fähigkeiten Schritt für Schritt entstehen. Von der ersten Einarbeitung bis zur sicheren Anwendung im Alltag. Führung bedeutet hier nicht Kontrolle, sondern Begleitung.Die beiden beleuchten dabei die vier Entwicklungsstufen von Kompetenz. Unbewusste Inkompetenz, bewusste Inkompetenz, bewusste Kompetenz und schließlich unbewusste Kompetenz. Jede dieser Stufen verlangt eine andere Form der Unterstützung und Führung.Auch der Anschluss an das Profiling spielt eine Rolle. Wer weiß, wie Menschen ticken, kann ihre Stärken gezielter fördern und Entwicklung individueller gestalten.Mit Praxisbeispielen, Humor und klaren Gedanken zeigen Ingo und Christian, warum gute Führung oft weniger mit Anweisung zu tun hat und mehr mit gezielter Entwicklung von Fähigkeiten.Eine Folge für alle, die Menschen nicht nur führen, sondern wachsen lassen wollen.Und für Führungskräfte, die verstehen, dass Kompetenz immer ein Prozess ist.Alles Führung, oder was?Ein Podcast für alle, die Menschen bewegen wollen. Und sich selbst gleich mit.https://www.allesfuehrungoderwas.info/

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related