Marceneiro, arquiteto, construtor e incorporador, Antônio Setin, da Setin Incorporadora, acumula mais de 35 anos de atuação no mercado imobiliário. Pioneiro em investimentos de hotelaria, ele implantou no país bandeiras como ibis, Mercure e Formule 1. Nesse episódio, ele avalia o que deu certo e o que precisa mudar no Plano Diretor de São Paulo, os excessos e limites no processo de expansão da cidade, relacionamento com mercado financeiro e como sobreviver a ciclos imobiliários e econômicos. Ainda no bate-papo, adensamento, verticalização, efeito manada e alternativas de funding. :: Estrutura do episódio • 02:47 - Qual o foco da Setin Incorporadora hoje. • 04:42 - Expansão geográfica da empresa. • 07:11 - O excesso e os limites do mercado imobiliário de São Paulo. • 10:22 - Novos segmentos: de Students House a Senior Living. • 14:12 - Plano Diretor: o que funcionou e o que deu errado. • 24:40 - Especulador é inimigo? • 26:28 - Adensamento, verticalização e ideologia. • 31:53 - Movimentos políticos e associações • 35:54 - Como lidar com os ciclos do mercado imobiliário e com o efeito manada? • 39:52 - Mercado imobiliário é uma atividade de alto risco? • 42:45 - Amadurecimento do mercado brasileiro. • 49:30 - Análise sobre o mercado imobiliário de agora: medo sobre o passado. • 54:09 - Relação com o mercado financeiro. • 59:29 - Orgulho, conselho e focos de longo prazo. • 01:04:02 - Lema de vida.

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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