Dans le podcast d’aujourd’hui, on aborde les questions d’hypercroissance et d’autonomie avec Thomas Pierrain de chez Agicap. Quand on parle de croissance et même d’hypercroissance - c’est à dire quand l’enjeu n’est finalement plus la start-up mais plutôt la scale-up- comment faire pour ne pas diluer sa culture, ses pratiques et sa cohérence ? Quel management du changement opérer, avec qui et comment ? Comment conserver les métiers au coeur des décisions, des actions quand on passe de quelques devs à plus de 150 devs ?! Est-ce seulement possible ? Et une question en or que l’on a posé à Thomas : Quelles sont, concrètement, les pratiques qui facilitent et qui permettent de conserver l’autonomie dans l’organisation ? J’en profite pour t’informer qu’Agicap est sponsor d’Artisan Développeur pour quelques mois. Tout comme moi, ils partagent les valeurs du Craft et du code durable tout en tenant compte des individus qui composent l’entreprise. Tu retrouveras ci-dessous plusieurs liens pour les découvrir et découvrir, peut-être, ton futur job ? Pour découvrir Agicap : https://agicap.com/fr/ Pour suivre Agicap sur Twitter : https://twitter.com/agicapfrance Pour suivre Agicap sur Linkedin : https://www.linkedin.com/company/agicap/ Pour suivre Thomain Pierrain sur Twitter : https://twitter.com/tpierrainPour suivre Thomas Pierrain sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/thomas-pierrain-0664769/ Pour découvrir le cursus Artisan Développeur : https://ad302.fr/KmhYNl Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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