¿Qué pasa si las decisiones que se toman no funcionan? ¡Hola! Bienvenido a este conversar, mi propósito es Inspirar a la comunidad iberoamericana para compartir historias y casos reales de autogestión, mi invitado el día de hoy es:Marc Castellans – Episodio #76Catalán, fundador y CEO de Basetis, una empresa del giro de servicios tecnológicos. Basetis cuenta con 360 colaboradores y es una organización autogestionada. #Extraordinario #conversar.Los puntos destacados de este #conversar son:Libertad y autogestión.Iniciativas de una empresa autodirigida.La autogestión como una comunidad de apoyo mutuo.Romper jerarquías.Como reinventar la cultura de una organización.Toma de decisiones.Como capitalizar los aprendizajes.Miedo de tomar decisiones.Transparencia y confianza.Visión transformadora.El valor de la cultura.Respaldo y confrontación de los colaboradores.Nuestro #conversar es muy interesante, ya que Marc nos comparte su historia y visión desde el rol del fundador, todo su proceso evolutivo de la cultura y filosofía asociado a la autogestión. #Gran #Conversar.Mi aprendizaje es que un ejemplo como el de Marc me inspira ya que hago que cuesta mucho trabajo es soltar el liderazgo de la organización de la que eres fundador, se requiere mucha humildad e inspiración. #Increible #conversarTe invito a revisar la biblioteca de libros sobre organizaciones autodirigidas que he recopilado para todos ustedes, son 44 libros de diferentes autores.¡Écha un vistazo a los enlaces!:- Suscríbete a mi canal de youtube:youtube- ¡Visita mi página web!Pancho Mora Web- Suscríbete a mi newsletter semanal:Newsletter- Sígueme en mis redes sociales:InstagramLinked In- ¡Tu evaluación es muy importante!Rate This Podcast- Puedes escuchar este conversar en:SpotifyPodcast de GoogleAppleMás sobre mi invitado:purpose latamMarc Castells

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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