Mi invitado para el #conversar del episodio 65 es Aitor Alapont. Aitor es originario de España. Actualmente es Co fundador de P4Q electronics una organización del sector de tecnología enfocada en la energía. Actualmente cuenta con más de 400 colaboradores en distintas ubicaciones en todo el mundo. Aitor tiene un estilo de gestión basado por y para las personas, en donde ellos tienen el principal protagonismo de todo lo que sucede. Extraordinario #Conversar.El aprendizaje, y los puntos destacados de este#conversar es:-El protagonismo lo tienen las personas.-La confianza del fondo de inversión en una cultura de autogestión.-El control es una utopía.-Como no controlar a nadie.-La libertad es la clave.-Reuniones de compromiso.Con una organización global, con presencia en España, China y EEUU, Aitor es un líder que busca potenciar lo mejor de sus colaboradores en sus ámbitos personal y profesional, impulsándolos desde todos los aspectos. Aitor es práctico y basa su estilo en la confianza y la libertad, en donde es consciente de que la pauta es marcada por los equipos. Excelente #ConversarLa historia de Aitor es una inspiración, ya que no es sencillo en una industria llena de complejidades, ajustar el modelo de gestión centrándolo a las personas, el liderazgo de Aitor es natural y orgánico, su humildad me sorprende y me llena de entusiasmo. #Gran #conversarSi te gustó el episodio compártelo y apóyanos con una calificación.¡Écha un vistazo a los enlaces!:- Suscríbete a mi canal de youtube:youtube- ¡Visita mi página web!Pancho Mora Web- Suscríbete a mi newsletter semanal:Newsletter- Sígueme en mis redes sociales:InstagramLinked In- ¡Tu evaluación es muy importante!Rate This Podcast- Puedes escuchar este conversar en:SpotifyPodcast de GoogleAppleMás sobre mi invitado:Aitor Alapont

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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