Aunque pareciera sencillo, la verdad es que resulta imposible replicar lo que leemos en un libro, o como las empresas ejecutan su propio estilo de gestión.¡Hola! Bienvenido a este conversar, mi propósito es Inspirar a la comunidad iberoamericana para compartir historias y casos reales de autogestión, mi invitado el día de hoy es:Martín Yzagaya – Episodio #95Es originario de Perú, es CEO de Vanguard Perú, empresa enfocada en el sector agro. Extraordinario #conversar.Los puntos destacados de este #conversar son:- El líder ejecuta lo que su equipo señala.- Saber escuchar y ser objetivo.- Tener claro el tema “jerárquico”- Vivir mientras trabajas, trabajar mientras vives.- Ser consciente de lo que haces.- La forma de comunicar la cultura organizacional es mediante el ejemplo.- Con el ejemplo se logra concientizar.- El feedback siempre tiene un lado humano.- Generación de la humanización.Nuestro #conversar nos remonta un poco a su experiencia en su organización, la cual cuenta con 5000 colaboradores. Su organigrama es jerárquico, pero en términos de comunicación todo es horizontal. Su estilo de gestión es negocios conscientes y autogestión. Gran #ConversarMi #aprendizaje es que cada organización tiene su propio estilo de gestión, no tiene una fórmula precisa, sino que debe ser parte de la esencia de cada empresa y sus colaboradores. #Increible #conversarSi te gustó el episodio compártelo y apóyanos con una calificación, permitirá que el algoritmo nos identifique y el podcast pueda llegar a más personas. Te invito a que veas este episodio en nuestro canal de YouTube y te suscribas ¡Hagamos crecer nuestra comunidad!¡Écha un vistazo a los enlaces!:- Suscríbete a mi canal de youtube:youtube- ¡Visita mi página web!Pancho Mora Web- Suscríbete a mi newsletter semanal:Newsletter- Sígueme en mis redes sociales:InstagramLinked In- ¡Tu evaluación es muy importante!Rate This Podcast- Puedes escuchar este conversar en:SpotifyPodcast de GoogleAppleMás sobre mi invitado:Manuel Yzaga

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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