EP #122 – “Como emprendedores cometemos el error de pensar que somos la empresa y la cultura.” – Francisco Arana.Este episodio es especial, ya que por primera vez tengo la oportunidad de conversar con un empresario que implementando los principios de autogestión recibió la renuncia de su equipo directivo. Aprecio y valoro el testimonio de mi tocayo Francisco Arana, ya que su realidad y todo lo que le hace vulnerable le dan gran valor a nuestro conversar. Espero lo disfruten. Los dejo con Francisco. ¡Gran conversar!Los 5 puntos destacados de nuestro #conversar son:- Propósito de la autogestión en la empresa.- El factor humano como elemento capital de la autogestión.- Confianza, ego y realidad.- Historias de autogestión.- ¿Cuál es el rol del fundador en la autogestión?Los fundadores crean una empresa desde sus cimientos, las bases… todo, se convierte en su hijo; entonces ¿Qué pasa con el empresario al momento de soltar? Es indispensable ser conscientes que nunca dejará de haber un arraigo y una naturaleza de pertenencia inherente a la actualidad y el contexto que se vive. Es clave que cuando se aterrice la convicción de la autogestión, se tenga claro un propósito, y como el fundador tiene cabida en el proceso, siempre y cuando tenga claro que hay elementos como la confianza que deben de trabajarse de forma consciente.Si te gustó el episodio compártelo y apóyanos con una calificación, además de visitar nuestra página web. Te invito a que veas este episodio en nuestro canal de YouTube y te suscribas. Síguenos también en Instagram, Tiktok y en LinkedIn, tenemos contenido todas las semanas.Te invito a leer mi libro: Muchos fracasos, nunca fracasado. ¡Adquiérelo en Amazon Kindle!- Puedes escuchar este conversar en:SpotifyPodcast de GoogleApple#Reflexiones de un #Conversar

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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