In dieser Episode spricht Eyüp Aramaz, Gründer und Geschäftsführer von Aramaz Digital, über die Bedeutung einer starken Arbeitgebermarke und warum Exit-Gespräche ein entscheidender Bestandteil davon sind. Wer gute Mitarbeitende halten möchte, muss heute mehr denn je in die eigene Unternehmenskultur investieren. Wertschätzung, regelmäßige Gespräche auf Augenhöhe und der Blick auf den Menschen als Individuum sind zentrale Bausteine für gute Führung und eine starke emotionale Bindung ans Unternehmen. Exit-Gespräche liefern dabei wertvolle Erkenntnisse: Was hat gut funktioniert? Was hat zur Kündigung geführt? Und was kann intern verbessert werden, um Fluktuation nachhaltig zu senken? Eyüp Aramaz erläutert die Ziele, den richtigen Zeitpunkt und gibt praxisnahe Hinweise, worauf beim Gespräch geachtet werden sollte – und was danach nicht unbeachtet bleiben darf. Ein wichtiger Impuls für alle Unternehmen, die aktiv an ihrer Arbeitgebermarke arbeiten und Mitarbeitende langfristig binden möchten. Sie haben bereits Erfahrungen mit Exit-Gesprächen gemacht oder unsere Tipps umgesetzt? Dann freuen wir uns über Ihr Feedback an [email protected].

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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