In deze aflevering van de Belgische ondernemers Podcast gaan we in gesprek met Bart Verhelst, CEO van ITP Group (onderdeel van AXI Group) die zijn bedrijf in de afgelopen jaren heeft zien uitgroeien van een kleine KMO naar een onderdeel van een organisatie met 250 medewerkers. Bart deelt zijn unieke ondernemersverhaal en laat zien hoe strategische keuzes, zoals netwerken en overnames, een sleutelrol hebben gespeeld in zijn succes. We bespreken hoe hij zijn bedrijf opbouwde, te midden van concurrentie en snelle technologische veranderingen, en hoe hij op een cruciaal moment besloot om met een leveraged buyout een nieuwe weg in te slaan. Daarnaast legt hij uit hoe belangrijk het is om een sterke bedrijfscultuur te behouden, zelfs tijdens snelle groei, en geeft hij waardevolle tips voor ondernemers die overwegen een bedrijf over te nemen of samen te werken met anderen. Bart vertelt openhartig over de uitdagingen die komen kijken bij het leiden van een groeiend bedrijf, zoals het loslaten van dagelijkse operationele taken en het vinden van een balans tussen werk en privé. Bart’s reis van zelfstarter naar leidinggevende binnen een miljoenenbedrijf is een bron van inspiratie voor iedereen die wil groeien, zowel persoonlijk als zakelijk. U kan alle afleveringen terugvinden via www.Belgische-ondernemers.be #ondernemer #Belgischeondernemers #podcast #interview #ict

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related