#9: Como estruturar times de desenvolvimento de produto mais eficazes

No nono episódio de Beyond the Article, exploramos como estruturar times de desenvolvimento de produto mais eficazes, equilibrando tamanho, papéis e formas de organização para maximizar resultados.Assuntos abordados:➡️ O conceito de squad mínimo (product manager, product designer e engenheiros) e a importância de times pequenos para preservar agilidade;➡️ Modelos de liderança em tribos: liderança única versus compartilhada, com seus prós e contras;➡️ Papéis que podem ser compartilhados entre squads: como Agile Coach, Quality Assistance, Data Analyst, SRE e Product Marketing, e os riscos de excesso de funções;➡️ Quatro formas de organizar times de produto: por produto/funcionalidade, por tipo de usuário, por jornada e por objetivo;➡️ Exemplos práticos de Locaweb, Conta Azul, Gympass e Lopes, mostrando estruturas híbridas que evoluem conforme a visão e a estratégia do produto;➡️ Como a Lei de Conway explica a relação entre a estrutura da organização e o produto desenvolvido.Descubra como uma boa estrutura de times pode transformar não apenas a eficiência, mas também a capacidade de inovação do seu produto.

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