#12 Tuincentrum Leurs in Venlo is een familiebedrijf dat ieder najaar verandert in een volledige kerstmetropool — en in die drie maanden maar liefst 45% van de jaaromzet draait. Hoe krijg je dat voor elkaar? En wat vraagt dat van leiderschap, innovatie en een team van honderden mensen?In deze aflevering spreken we met eigenaar Peggy Leurs over ondernemen in piekdrukte, het bouwen van pure beleving in retail en het continu vernieuwen van een iconisch merk. We verkennen hoe je een bedrijf van “place to buy” transformeert naar “place to be”, en hoe je bezoekers uit binnen- en buitenland blijft verrassen met show, sfeer en creativiteit.Daarnaast raken we een thema dat in elk familiebedrijf speelt: bedrijfsopvolging. Hoe geef je de volgende generatie ruimte zonder druk? Hoe laat je op tijd los? En hoe blijf je toekomstproof in een wereld vol digitalisering, duurzaamheid en veranderende klantverwachtingen?Van klimaatpleinen tot webshopstrategie, van leiderschap tot lef — deze aflevering zit vol inzichten voor ondernemers die willen groeien, vernieuwen en doorgeven.Abonneer je op de Bol Adviseurs Podcast voor meer verhalen over strategie, innovatie en ondernemerschap. Veel luisterplezier!

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related