Ad un certo punto Indeco Brasil ha deciso di tagliare tutti i distributori e ha ripreso in mano la rete commerciale sotto il controllo della sua filiale di Campinas, mettendo ordine e aumentando il fatturato. In un secondo momento Luca Silvi, CEO di Indeco Brasil ha capito che le tasse pagate per importare i martelli di Indeco Italia erano troppe e insieme a Walther Bottaro della BCCO hanno studiato il modo per ridurre questo impatto e far sì che i martelli, le tenaglie e tutti i prodotti Indeco fossero più competitivi sul mercato. Cosa vuol dire essere un'azienda italiana di successo in Brasile? Fare utili, certo, avere sostenibilità finanziaria, avere un prodotto che funziona sul mercato, vendere, essere efficienti. Ma soprattutto avere una strategia per far sì che tutto questo avvenga, e duri nel tempo. La Indeco di Bari ha creduto nel Brasile e lo ha fatto con metodo. Migliorando le proprie scelte, studiando, pianificando le soluzioni più adatte al proprio fabbisogno aziendale approfittando delle opportunità che leggi e fisco brasiliano offrono. La qualità del prodotto, l'affidabilità del Made in Italy e la fame di tecnologia e innovazione del mercato locale hanno fatto il resto. Con Luca Silvi, CEO di Indeco Brasil e Walther Bottaro, CEO della BCCO Accountig abbiamo presentato un nuovo caso di azienda italiana che in Brasile "ce l'ha fatta". "Il Brasile è qui" è una serie che ha l’obiettivo di promuovere il Brasile affinché sempre più imprese italiane possano cogliere le opportunità di questo mercato.La serie è in collaborazione con SACE Export Credit Agency direttamente partecipata dal Ministero dell’economia e delle finanze e da BCCO Accounting BCCO 👉🏻 https://bcco.com.brSACE 👉🏻 https://www.sace.it

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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