Dans cet épisode du podcast Business Partner, Jonathan reçoit François pour un échange dense et sans filtre sur un sujet central pour les directions financières : la décision sous pression.Dans un contexte où les DAF et contrôleurs de gestion sont de plus en plus sollicités, exposés aux chiffres, aux urgences et aux attentes du COMEX, une question revient sans cesse :👉 comment bien décider quand la data ne suffit plus et que la pression est maximale ?François partage un parcours atypique mêlant expérience militaire, finance de marché et accompagnement de dirigeants. Ce regard croisé lui permet d’apporter une vision rare sur le discernement, loin des recettes toutes faites et des décisions purement rationnelles.Au fil de l’échange, on comprend pourquoi :la data éclaire le passé mais ne capture ni le potentiel ni l’élan,une décision ne se juge pas sur un point figé mais sur une trajectoire,la peur du jugement conduit souvent à la demi-décision et au consensus mou,une décision imparfaite mais assumée vaut mieux que l’inaction.L’épisode explore également des situations très concrètes vécues par les équipes finance :que faire quand un chef ou un dirigeant ne tranche pas,comment ramener la discussion à la mission plutôt qu’aux ego ou aux rapports de force,comment un financier peut influencer la décision sans être le décideur final,pourquoi le rôle du business partner ne se limite pas à produire des chiffres mais à structurer l’action collective.François partage aussi des outils directement transposables en entreprise : posture face à la pression, gestion du temps de décision, logique d’alternatives, et méthodes pour sortir des blocages organisationnels.Cet épisode s’adresse particulièrement aux DAF, CFO et contrôleurs de gestion, juniors ou confirmés, qui veulent :renforcer leur impact dans les comités de direction,mieux vivre la pression décisionnelle,évoluer vers un rôle de business partner plus stratégique et plus humain.Un échange riche, exigeant et profondément utile pour celles et ceux qui savent que la finance ne se résume pas aux chiffres, mais engage des choix, des responsabilités et du courage managérial.Je m'appelle Jonathan Plateau. Je suis passé par EY, Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance.Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante.Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion, qu'ils soient juniors ou confirmés, et qui souhaitent profiter des échanges entre pairs pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien et tendre vers le business partner.Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner.N'oubliez pas que la finance, c'est aussi une question de mindset !N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement.https://www.linkedin.com/in/jonathan-plateau-1980b610/Vous aimerez cette émission si vous aimez aussi :Coonter (Les Geeks des chiffres) • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons Cash • Le nerf de la guerre • Feedback by la fée • Radio KPMGHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related