La majorité des entrepreneurs néglige leur suivi administratif et financier alors qu'ils peuvent en faire un vrai atout à forte valeur ajoutée pour leur business. Il y a un indicateur financier qui, en le suivant et l'analysant, vous permet d'améliorer la trésorerie de votre entreprise par le biais de 3 actions à mettre en place. Et on le sait toutes et tous : dans l'entrepreneuriat, avoir une trésorerie linéaire et régulière, c'est plus de sérénité et donc plus de business.---On se ne connaît pas encore ? Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'accompagne les futurs entrepreneurs à créer et développer l'entreprise rentable qu'ils méritent. ---On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise dispo ici📝 dans les guides business, des listes pratico-pratiques pour créer et gérer votre boîte dispo ici🤳 sur LinkedIn ici---Description de l'épisode :Les délais de règlement client : en suivant cet indicateur, vous pouvez transformer vos tâches administratives, comptables et financières en atouts à forte valeur ajoutée pour votre business.Découvrez comment optimiser vos délais de règlement client pour améliorer votre trésorerie et assurer la croissance durable de votre entreprise.Pourquoi les Délais de Règlement Client sont CruciauxLes délais de règlement client ne sont pas de simples tâches administratives ; ils sont essentiels pour la santé financière de votre entreprise. Voici trois actions concrètes pour les optimiser :1. Effectuer des Relances pour Vos Factures ImpayéesLorsque vous avez vendu vos produits ou services, il est crucial de vous faire payer à temps. Ne laissez pas vos factures impayées s'accumuler. Une relance courtoise mais ferme peut souvent suffire à rappeler à votre client que le paiement est dû. En agissant rapidement, vous augmentez vos chances de recouvrement sans engager des procédures coûteuses, surtout pour des montants inférieurs à 1000 euros.2. Anticiper Vos Rentrées et Sorties de TrésorerieEn suivant vos délais de règlement, vous pouvez mieux anticiper les fluctuations de votre trésorerie. Cela vous permet de trouver des solutions préventives en cas de baisse d’activité passagère. Des problèmes de trésorerie peuvent coûter cher, tant en pénalités qu’en dysfonctionnements opérationnels. Par exemple, des retards de paiement aux fournisseurs peuvent entraîner des frais bancaires et des ruptures de livraison, impactant négativement votre activité.3. Modifier Vos Conditions Générales de VenteEn surveillant vos délais de règlement, vous identifierez les éventuelles inadéquations dans vos conditions de règlement. Si nécessaire, ajustez vos Conditions Générales de Vente (CGV) pour mieux correspondre aux besoins de votre activité. Cette proactivité vous permettra de stabiliser votre trésorerie, contribuant à une gestion financière plus régulière et prévisible.La Clé du Succès : La RégularitéEn intégrant ces trois actions dans votre gestion quotidienne, vous pouvez atteindre une trésorerie plus linéaire et régulière. Et comme nous le savons tous, en business, la régularité est une clé essentielle de la réussite.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related