Det er vigtigt, og måske mere end nogensinde, at vi ikke panikker men i stedet fokuserer på håb, som er hele omdrejningspunktet for min samtale i dag med strategisk ledelsesrådgiver i konsulenthuset Gnist, Mads Bab. Arbejdet med ESG kræver mere end rapportering og målinger – det kræver en målrettet indsats for at skabe en kultur præget af håb og fremtidstro. Derfor taler vi i dag både om håb som en strategi for ledelse og udvikling, om ”aktivt og passivt” håb, og om de tre faktorer, der skal kombineres for at skabe håb: mål, handlemuligheder og drivkraft. Du kan blandt andet høre om: • At en ledelsesdisciplin er at gøre fremtidsbilledet konkret, interessant, spændende, håndterbart og håndgribeligt • At ledere bør skabe forudsætning for samtaler, som er vigtige for at give medarbejderne håb • At der er alt for stor mangel på tid nu om stunder. Og tidsknaphed dræner håb • At hvis vi vil skabe bæredygtige løsninger, skal vi turde tænke langsigtet og trække lidt af tempoet ud af hverdagen Nævnt i episoden: • Mads Bab: https://www.linkedin.com/in/madsbab/ • Filosoffen Byung-Chul Han: https://en.wikipedia.org/wiki/Byung-Chul_Han • Snyders Hope Theory: https://www.mindtools.com/aov3izj/snyders-hope-theory • Patricia Shaw: https://conversational-leadership.net/person/patricia-shaw/ • Kristian Leth "Håb: et forsvar for fremtiden" https://ereolen.dk/ting/object/870970-basis:54698771 • Eisenhower Matrix: https://www.cfl.dk/artikler/prioriter-dine-opgaver-med-prioriteringsmatrixen • HÅB-døgnet den 23-24 maj: https://www.conferencemanager.dk/haab-doegn? Tips, idéer eller ønsker? Skriv til mig på LinkedIn Du er velkommen til at skrive til mig på LinkedIn, hvis du har idéer til emner, jeg skal tage op i podcasten Bæredygtig Business. Find mig her: https://www.linkedin.com/in/steffenmax/ Ros og konstruktive forslag modtages også gerne. Og hvis du vil give Bæredygtig Business en god anmeldelse i din podcastapp, vil det være fantastisk.

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related