「成長し続けなければ、価値がない」——そんな強迫観念に、どこか息苦しさを感じていませんか？かつて受験勉強やビジネススキル習得にゲームのような快感を覚えた長村さんと、吉田さんが、40代を迎えて直面する「成長の定義」のバグを分解します。AIツールを使いこなせても、なぜか昔のような成長実感が得られない違和感。その正体は、私たちが慣れ親しんだ「階段型」の成功モデルにあるのかもしれません。育休中の家事や、映画『PERFECT DAYS』に学ぶ「円環的時間」という概念。それは、明日も変わらずお皿を洗うような日々の繰り返しの中に、感謝と充足を見出す生き方です。成長という刺激を求める「興奮教」の自分と、平穏を愛でる自分。その間で揺れ動くリーダー層へ贈る、自分を「面白がる」ための対話です。あなたは今、自分のために成長していますか？それとも、誰かの物差しを握りしめていませんか？◾︎出演者◾︎長村禎庸（nagamura yoshinobu) 2006年大阪大学卒。リクルート、DeNA、ハウテレビジョンを経てマネージャーイネーブルメントサービスを提供するEVeM設立。 DeNAでは広告事業部長、AMoAd取締役、ぺロリ社長室長兼人事部長などを担当。ハウテレビジョンでは取締役COOとして同社を東証マザーズ上場に導く。2020年EVeMを設立。マネジメント業務を「経験やセンス、人間力に頼らず具体的な技術を組み合わせて行う業務である」と捉え直し、技術としての"マネジメントの型"を開発しトレーニングを通して提供する。サービス開始4年で、スタートアップから大手企業まで約2000名が受講する大人気トレーニングとなる。2021年技術評論社より「急成長を導くマネージャーの型〜地位・権力が通用しない時代の"イーブン"なマネジメント〜」を出版。⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠EVeM　公式サイト https://www.evem-management.com/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠長村禎庸note ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠吉田将英株式会社トオク　代表取締役CEO / コンセプター神奈川県生まれ。大学時代は法律を学びつつ、バンド活動に没頭。卒業後、ADKを経て、電通にてシンクタンク、コンサルティング、クリエイティブ各部門を経験。クライアント企業のブランド戦略立案に従事した後、「遠望と対話」を通じて法人の未来を共創する株式会社トオクを設立。ファシリテーションやインタビュー、モデレーションなど、クライアントや消費者の声の傾聴を通じたコンセプト策定と、それをコアにおいた組織内外のブランディングを得意分野とする。著書に「コンセプト・センス」（WAVE出版）他。トオク　ウェブサイト：https://to-ku-inc.jp/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠X（旧Twitter）：https://x.com/masahide_YSD⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠◾︎制作◾︎⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠knock'x Media (https://podcastjp.com/knockxmedia/)⁠⁠⁠⁠⁠⁠

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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