“Sinto que eu estou sendo punido por fazer aquilo que os Executivos me pediram” – isso eu ouvi, no corredor, de um líder de um megaprojeto fora do país. O que acontece quando as expectativas são definidas cedo demais?Acompanhe o segundo episódio destinado a responder a pergunta de um seguidor: “Qual é a decisão que patrocinadores e executivos tomam cedo demais nos projetos de capital e que, anos depois, costuma explicar boa parte dos desvios de prazo, custo e desempenho?”Dê um play e vamos juntos para a Parte 2!O Capital Projects Podcast tem o apoio da Stecla Engenharia. Saiba como a Stecla pode trazer mais resultados para os seus empreendimentos em: www.stecla.com.br NOVO CURSO DISPONÍVEL! O Programa Rápido de Gestão do Escopo no FEL foi feito para profissionais que buscam reduzir custos em seus projetos, diminuir conflitos contratuais, maximizar a eficiência e ter a chance de atuar nas grandes empresas do mercado! Acesse: https://andrechoma.com.br/gestao-escopo-yt Quer continuar acompanhando conteúdos relevantes aqui no nosso canal? Considere fazer parte dos apoiadores do canal e do Capital Projects Podcast! Acesse aqui e veja os planos disponíveis: https://www.catarse.me/capital_projects_podcast_3c1e?ref=project_link Não deixe de ter acesso a conteúdos exclusivos e benefícios pelo nosso grupo VIP no whatsapp: https://chat.whatsapp.com/II5qid3UiN5JUclPSDQxXp

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related