Hoje mergulhamos fundo na combinação de OKR ( Objetivo e Resultados Chaves) e métodos ágeis com o especialista e apaixonado no assunto, Eduardo Carmello, CEO da Entheusiasmos Consultoria, Consultor Organizacional e Educacional, Indicado 13 vezes ao TOP 5 do prêmio Top of Mind de Recursos Humanos na Categoria #palestrante; autor dos livros “Gestão da Singularidade: alta performance para equipes e líderes diferenciados” e “Resiliência: a transformação como ferramenta para construir empresas de valor“ . Eduardo explica o conceito e como surgiu o OKR aplicado inicialmente nas empresas. Fala sobre os papeis da liderança e os desafios da média gestão no cumprimento do OKR, impactado muitas vezes pela necessidade da Criação de uma Cultura de Transparência e Responsabilidade e mudança de Mindset . Explica como surgiu a Metodologia Agil , inicialmente concebida para o desenvolvimento de software, mas suas práticas e princípios se estenderam a diversas áreas . Comenta sobre alguns dos métodos ágeis mais conhecidos como Scrum, Kanban, Lean e Extreme Programming (XP). E segue a conversa com muito mais informação. Assista agora e comece a trilhar o caminho para o sucesso profissional de forma estratégica e ágil. @eduardocarmello @deniseoliveiracoach Dica: OKR: Foco Total nos Resultados de Christina Wodtke

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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