Un départ, c'est souvent synonyme de rupture, d'échec, voire de trahison. Pourtant, cette étape peut être l'occasion d'une transformation positive pour votre entreprise. Dans cet épisode, nous plongeons au cœur du off-boarding, un sujet souvent négligé mais ô combien important. Avec mes compères, Jean-François, expert en ressources humaines, et Sabine, spécialiste en organisation des processus, nous décortiquons les raisons pour lesquelles les entreprises rechignent à mettre en place un processus structuré pour accompagner les départs de leurs collaborateurs. Nous vous proposons des clés pour comprendre les enjeux émotionnels, organisationnels et stratégiques du off-boarding. Ensemble, nous explorerons comment transformer cette étape en une opportunité de renforcer votre marque employeur, de fidéliser vos équipes et d'améliorer vos pratiques de recrutement.Sabine Jan🎯 Aide les dirigeants à structurer leur entreprise pour qu’ils puissent se concentrer sur leur développement sans sacrifier leur équilibre de vie👉 LinkedInJean Francois Lossois🎯 J'aide les Dirigeants à Engager leurs collaborateurs, pour Booster leur Performance👉 LinkedInJulien Raux 🎯 Je libère les dirigeants de PME de la saturation mentale avec la méthode RIVe, pour qu’ils dirigent avec une vision claire et une stratégie structurée.👉 LinkedIn👇COMMENT JE PEUX VOUS AIDER ?✅ Réservez un appel découverte avec moi https://calendly.com/julien-raux/appel-decouverte ✅ Mon livre "Devenez Maîtres de vos Objectifs" https://amzn.to/3Tn1qWY ✅ Newsletter « les Coulisses » https://axemergent.systeme.io/email-pdcHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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