Учасники нового епізоду подкасту CEO Club діляться власним баченням побудови корпоративної культури в компаніях — не у вигляді лозунгів, а через реальні поведінкові патерни людей. Говоримо про те, як культура проявляється під тиском, чому розрив між словом і дією породжує цинізм та як формується «дух компанії».Про адаптивність корпоративної культури в умовах війни та кризових ситуацій у CEO Club розмовляли:— Олександр Філоненко, доктор філософських наук, богослов і оповідач;— Марина Павлюк, генеральна директорка Glovo в Україні;— Роман Прокоф’єв, співзасновник Jooble;— Сергій Жила, CEO групи компаній «Асканія».У відео також обговорюються питання:— корпоративна культура як ДНК компаній;— вимірювання корпоративної культури: чому NPS і опитування не показують реальної картини;— роль слова і чому його девальвація руйнує довіру;— чому важливо вміти святкувати успіхи всередині компанії;— приклад лідерства через дії, а не декларації;— як розпізнати волю та managerial courage у керівників;— особиста гідність та внутрішній стрижень лідерів;— відповідальність за трансформацію корпоративної культури та воля до змін;— чому зміни мають бути природнім станом для бізнесу.Відеозапис розмови: https://youtu.be/Zbvk-_phJCoCEO Club — клуб лідерів бізнесуЗ 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.Більше про клуб https://ceoclub.com.ua Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/ Telegram https://t.me/CEOnotes

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related