На зустрічі CEO Club говоримо про те, як працює поведінкова економіка і чому наші рішення — у бізнесі, публічних комунікаціях чи особистому житті — часто далекі від раціональних. Як оцінюємо ризики та ймовірності? Чому люди схильні себе переоцінювати? Чому боїмося втрат більше, ніж прагнемо здобутків? Як зміна контексту, слів чи середовища впливає на поведінку людей?Про те, як насправді люди ухвалюють рішення розповів Володимир Вахітов, економіст, дослідник, директор Інституту поведінкових досліджень American University Kyiv. Модерувала розмову Ярина Ключковська, консультантка зі стратегічних і кризових комунікацій, авторка подкасту «Кава і омега».У випуску також обговорюємо:— чому невміння оцінювати ймовірності змушує нас недооцінювати ризики;— як працює уникнення втрат і чому воно сильніше за прагнення виграти;— як фреймінг змінює поведінку у різних ситуаціях;— чому для трансформації потрібне середовище;— як історії, символи й сенси збільшують вартість товарів у кілька разів;— емоції, ідентичність та рішення українців повернутися додому під час війни;— з якими запитами бізнес може приходити до поведінкових економістів;— яке когнітивне упередження є найнебезпечнішим для керівників;— чому штучний інтелект не знімає наших упереджень.Відеозапис розмови: https://youtu.be/fBeva97q6MoCEO Club — клуб лідерів бізнесуЗ 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.Більше про клуб https://ceoclub.com.ua Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/ Telegram https://t.me/CEOnotes

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related