Wie schafft man es, in einer riesigen, weltumspannenden Organisation ein völlig neues System, eine neue Struktur einzuführen? Genau das hat Ralf Lottermann getan. Er hat vor vielen Jahren bei Mars die weltweite Einführung von SAP verantwortet – ein echtes Himmelfahrtskommando, an dem viele zuvor gescheitert sind. Doch Ralf hat die Einführung zu einer Erfolgsgeschichte gemacht. In dieser Episode spreche ich mit Ralf darüber, wie ihm dieses komplexe Vorhaben gelungen ist. Wir diskutieren, welche Führungs- und Projektmanagementstrategien entscheidend waren, um das Vorhaben umzusetzen, und was man daraus für Leadership und Strategie lernen kann. Themen der Episode: - Die Herausforderungen der globalen SAP-Einführung bei Mars - Warum die Einführung kein reines IT-Projekt war, sondern eine Business-Transformation - Die Bedeutung von klarer Führung und Unterstützung durch das Top-Management - Wie man Mitarbeiter weltweit für große Veränderungen gewinnt - Ralfs wichtigste Learnings für die Umsetzung von Großprojekten Hast Du eine Frage oder Anregung? Schreib uns! [email protected] Ein Podcast von Magnecon - Agentur für Personal Branding, Executive Positioning & Corporate Influencing https://www.magnecon.de/

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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